NỘI DUNG SÁCH
Đây là cuốn sách thứ ba do tác giả - doanh nhân Lê Thị Thanh Lâm thực hiện. Cuốn sách chia sẻ những kinh nghiệm của tác giả về mentoring, cách ứng dụng mentoring vào tổ chức, đặc biệt là môi trường doanh nghiệp. Tác giả cũng đồng thời chia sẻ kỹ năng dành cho mentor và mentee, những người muốn phát triển bản thân và sự nghiệp thông qua hệ sinh thái mentoring.
Cuốn sách cần cho các cá nhân và tổ chức:
- Quan tâm đến xây dựng văn hóa doanh nghiệp, hoạt động đào tạo, phát triển đội ngũ kế thừa, chuyển giao tri thức giữa các thế hệ.
- Đa dạng hóa hoạt động đào tạo doanh nghiệp và khởi nghiệp.
- Người muốn trở thành mentor – cố vấn cho người khác.
- Người muốn trở thành mentee – học trò chủ động luôn khát khao kiến thức, kinh nghiệm từ người đi trước.
TRÍCH ĐOẠN HAY
Việc "se duyên" hai người không quen biết nhau trở thành một “cặp đôi” gắn bó cùng nhau suốt một thời gian như một “hợp đồng hôn nhân” ngắn hạn và ban điều hành - những người phụ trách "se duyên" được ví như là làm mai.
Trong bản nhạc mentoring, những bạn nhảy đồng điệu nhất chính là những “cặp đôi” cho và nhận đồng đều từ hai phía, dìu nhau đi qua những thăng trầm cảm xúc, để cuối cùng đến với kết quả là mentee có thể tự nhảy trên đôi chân của mình mà không cần mentor dìu dắt nữa.
Mentor sẽ giúp cho mentee của mình hiểu rõ bản thân hơn, khơi gợi các tiềm năng ẩn giấu, phát hiện ra điểm mạnh, chỉ cho mentee nhìn thấy “vùng mù”.
Trên có sở đó, mentee sẽ tự tìm ra con đường ngắn nhất, tốt nhất để đạt được các mục tiêu của cuộc đời.
Điều này sẽ tránh cho mentee không mất thời gian, công sức và tránh được cả những “ổ voi, ổ gà” có thể gặp trên con đường lập thân, lập nghiệp.
ĐẶT MUA SÁCH
Hệ thống nhà sách OFFLINE
-
TP. Hà Nội:
-
Gian hàng Alpha Books HN - Đường sách 19/12, Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội
-
-
TP. Vinh, Nghệ An:
-
Nhà sách Vinh 211 Lê Duẩn, TP Vinh, Nghệ An
-
-
Hệ thống phát hành sách m. Bắc:
-
Xem thêm danh sách tại đây.
-
-
TP. HCM:
-
Nhà sách 138C Nguyễn Đình Chiểu, P6, Q3, HCM
-
Gian Hàng Alpha Books HCM - Đường
Nguyễn Văn Bình Q1, HCM.
-